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Estrategias Para El Logro De Una Ventaja Competitiva

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Esta materia se centra en la creación de valor intrínseco como elemento sustentable de ventaja competitiva. Entre los temas que aborda se encuentran la transformación de tendencias en crecimiento básicas en oportunidades comerciales; retos estratégicos planteados por la expansión mundial; oportunidades y limitaciones impuestas por los cambios de normatividad; inteligencia comercial sobre la competencia; planeación de casos y trazo de caminos futuros; maximización del valor intrínseco principal de la organización; diferenciación de la propuesta de valor intrínseco; desarrollo e integración del canal de distribución; ajuste de la cadena de valor; desarrollo de alianzas estratégicas exitosas; y modelos y enfoques de maquila externa.

This graduate-level course is 6 weeks This course is available as part of a degree or certificate program. To enroll, speak with an Enrollment Representative.

Course details:

Credits: 3
Continuing education units: XX
Professional development units: XX
Duration: 6 weeks

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    Metas y planes de acción

    • Crear un diagrama estratégico que describa de manera general el plan de integración.
    • Desarrollar un plan táctico con base en el diagrama estratégico.
    • Identificar los factores críticos de éxito para la integración de planes.

    Análisis contextual y objetivos a largo plazo

    • Integrar la visión y los valores de una organización a fin de cumplir sus objetivos a largo plazo.
    • Efectuar un análisis contextual con las herramientas apropiadas.
    • Evaluar los contextos socioeconómicos, industriales y operativos.
    • Redactar una serie de objetivos a largo plazo a partir del análisis contextual.

    Planteamiento y elección de grandes estrategias

    • Distinguir las diferencias entre las estrategias principales y generales.
    • Evaluar los puntos fuertes y débiles de una organización a fin de cumplir con sus objetivos a largo plazo.
    • Aplicar decisiones estratégicas para el cumplimiento de objetivos a largo plazo.

    Finanzas y control

    • Pronosticar el desempeño financiero y otros parámetros de medición a fin de validar estrategias empresariales elegidas.
    • Establecer un ciclo efectivo de planeación y control.

    Las prácticas más efectivas en planeación estratégica

    • Analizar las prácticas más efectivas en gestión estratégica.
    • Evaluar las aplicaciones prácticas de la gestión estratégica.

    Visión, misión y valores

    • Distinguir las diferencias entre estrategia y táctica.
    • Explicar los elementos básicos del proceso de gestión estratégica.
    • Analizar la relación que existe entre el liderazgo, la cultura y los intereses de los cointeresados y los resultados estratégicos.
    • Redactar el texto de la visión, la misión y los valores de una organización.
    Tuition for individual courses varies. For more information, please call or chat live with an Enrollment Representative.

    Please ask about these special rates:

    Teacher Rate: For some courses, special tuition rates are available for current, certified P-12 teachers and administrators. Please speak with an Enrollment Representative today for more details.

    Military Rate: For some courses, special tuition rates are available for active duty military members and their spouses. Please speak with an Enrollment Representative today for more details.

    The University of Phoenix reserves the right to modify courses.

    While widely available, not all programs are available in all locations or in both online and on-campus formats. Please check with a University Enrollment Representative.

    Transferability of credit is at the discretion of the receiving institution. It is the student’s responsibility to confirm whether or not credits earned at University of Phoenix will be accepted by another institution of the student’s choice.