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Integración Y Equilibrio Estratégico

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Esta materia enfatiza cómo los gerentes guían la integración de planes para cumplir con el trabajo. Entre los temas que aborda se encuentran la ejecución de planes; gestión de la organización como un conglomerado de empresas; análisis transfuncional y coordinación de las estrategias operativas; reafirmación del equilibrio estratégico de los objetivos de las unidades comerciales y los objetivos de la organización; equilibrio de las tácticas, la infraestructura y los procesos de las unidades comerciales y los elementos estratégicos fundamentales; adaptación de las relaciones con los cointeresados a las prioridades estratégicas cambiantes; y las prácticas más efectivas en gestión de proyectos.

This graduate-level course is 6 weeks This course is available as part of a degree or certificate program. To enroll, speak with an Enrollment Representative.

Course details:

Credits: 3
Continuing education units: XX
Professional development units: XX
Duration: 6 weeks

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    Conceptos clave relacionados con la gestión de proyectos

    • Identifique los problemas en el control de la gestión del proyecto
    • Evalúe el proceso de control del proyecto
    • Explique por qué es necesario contar con un sistema de información integrado

    Desarrollar el plan de integración

    • Analizar el proceso de la planeación de integración
    • Desarrollar un proceso de programación de recursos
    • Desarrollar un enfoque para calcular el tiempo y costo del proyecto

    Soluciones alternativas para los problemas de gestión de proyectos

    • Evalúe la necesidad de liderazgo para la gestión del proyecto
    • Evalúe los retos para el desarrollo de equipos de alto rendimiento relacionados con el proyecto
    • Compare y contraste los equipos de proyecto uno a uno y virtuales

    Análisis crítico de las soluciones para la gestión de proyectos

    • Diseñe un enfoque para la terminación del proyecto
    • Cree un plan para reducir la duración del proyecto

    Componentes de la estrategia de implementación

    • Diferenciar la estrategia corporativa de la gestión de proyectos
    • Identificar las implicaciones de la cultura organizacional en la estructura del proyecto
    • Definir los elementos de un proyecto
    • Definir los objetivos finales para la integración del proyecto

    Las prácticas más efectivas en integración estratégica

    • Evalúe la necesidad de contar con periodos ilimitados de inactividad en un proyecto
    • Evalúe los componentes de un proceso de gestión de riesgos
    • Compare y contraste los enfoques para desarrollar la red del proyecto
    Tuition for individual courses varies. For more information, please call or chat live with an Enrollment Representative.

    Please ask about these special rates:

    Teacher Rate: For some courses, special tuition rates are available for current, certified P-12 teachers and administrators. Please speak with an Enrollment Representative today for more details.

    Military Rate: For some courses, special tuition rates are available for active duty military members and their spouses. Please speak with an Enrollment Representative today for more details.

    The University of Phoenix reserves the right to modify courses.

    While widely available, not all programs are available in all locations or in both online and on-campus formats. Please check with a University Enrollment Representative.

    Transferability of credit is at the discretion of the receiving institution. It is the student’s responsibility to confirm whether or not credits earned at University of Phoenix will be accepted by another institution of the student’s choice.